- Uno de los beneficios principales de utilizar un lenguaje común es el intercambio de personas, experiencias o mejores prácticas, mejorando la comunicación y la estandarización de los procesos de gestión reduciendo la parte administrativa.
- Si trabajamos con procesos más visibles, el control es más sencillo. El objetivo es ir, poco a poco, a tareas más repetitivas, eficientes y más predecibles. Dejando así más tiempo a la toma de decisiones y a mejorar el rendimiento de los equipos de proyecto, con el objetivo de garantizar el éxito de los mismos.
- SAPTalde dispone de formularios de los procesos de Gestión y dirección de Proyectos, basados en el PMBOK®.
- No se aconseja abordar el 100 % de los 42 procesos del PMBOK®, ni de las Herramientas o Formularios a utilizar. Según sea la capacidad y disponibilidad de la organización, el objetivo debe ser acercarse a un 60% -70%, seleccionando conjuntamente aquellos que sean más importantes y más fáciles de implantar para la organización .