SAPTalde, consultora focalizada en la Gestión y Dirección de Proyectos, ha impartido un curso basado en el PMBOK® en el INTA.
El INTA es el Organismo Público de Investigación especializado en la investigación y desarrollo tecnológico aeroespacial. Entre sus principales funciones cabe destacar:
• La adquisición, mantenimiento y mejora continuada de todas aquellas tecnologías de aplicación en el ámbito aeroespacial.
• La realización de todo tipo de ensayos para comprobar y certificar materiales, componentes, equipos, subsistemas y sistemas de aplicación en el campo aeroespacial.
• El asesoramiento técnico y la prestación de servicios a entidades y organismos oficiales, así como a empresas industriales o tecnológicas.
• La actuación como centro tecnológico del Ministerio de Defensa.
El INTA es, por tanto, una organización orientada a la realización de proyectos tanto propios como derivados de programas de colaboración dentro del 7º Programa Marco Europeo.
Es por ello que de forma anual, convoca una formación en Gestión y Dirección de Proyectos que este año hemos tenido la suerte de impartir, para sus equipos de proyectos básicamente constituidos por Ingenieros Superiores y Técnicos.
Desde el mes de Marzo y hasta mediados de Junio, hemos estado impartiendo semanalmente, todos los Lunes, los contenidos del PMBOK® y aportando experiencias vividas para ayudar a los asistentes a entender cómo aplicar todos estos conocimientos a su quehacer diario.
El resultado ha sido muy positivo porque, a pesar de la diversidad de roles que han participado y de las diferentes casuísticas de proyectos existentes, cada uno ha descubierto las ventajas que una norma y buenas prácticas como las del PMBOK® les pueden aportar. De hecho, han identificado que algunos de los proyectos en los que están inmersos está desarrollado según la teoría del PMBOK® .
Esta es la labor del PMI (Project Management Institute), principal Organización Mundial dedicada a la Dirección de Proyectos. Desde su fundación en 1969, ha crecido hasta convertirse en la mayor organización sin ánimo de lucro que reúne a más de 420.602 profesionales en todo el mundo. Su objetivo principal es establecer los estándares de la Dirección de Proyectos.
El curso se centró en revisar los fundamentos de La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK®), norma reconocida en la profesión de la dirección de proyectos, partiendo de las buenas prácticas reconocida por profesionales dedicados a la dirección de proyectos. Esto ha animado a la organización a continuar apostando por una profesionalización gradual de su personal en la Gestión y Dirección de Proyectos.