Teniendo en cuenta la coyuntura de los últimos años, decidimos diversificar nuestro porfolio y en 2010 apostamos fuertemente por la "Gestión por Proyectos".
Nos certificamos como PMPs, Project Management Professional, certificación reconocida a nivel internacional. Empezamos a dar servicios de Consultoría y Formación a nuestros clientes, apoyándonos en los principios del PMBOK (Norma, Guía de los fundamentos en Gestión de Proyectos).
Creemos que no hay una Metodología única, ni mejor, ni peor. Según la Organización, el Proyecto y el Equipo, la Metodología debe ser la suma de las técnicas/herramientas necesarias para sacar adelante con éxito sus proyectos.
Nos hemos certificado como "Scrum Master", para conocer la "Alternativa Ágil" y sobretodo saber quiénes son los especialistas en llevar adelante Proyectos Ágiles.
En paralelo vimos que, además de la teoría: el Que? hacer y Como? hacer, era necesario el tener un Con qué? y Para qué?. Las metodologías y los procesos son necesarios, pero necesitan apoyarse en una "solución, herramienta informática" que ayude a las organizaciones a Gestionar la Cartera/Porfolio de Proyectos, tanto internos como externos.
Tras más de un año analizando y testeando, en Mayo de 2012, apostamos fuertemente por Sciforma asumiendo la Delegación en Exclusividad en la Zona Norte.
Desde su constitución, SAPTalde, ha apostado por el trabajo colaborativo entre "especialistas". Es nuestro modelo de crecimiento y la oferta que damos a nuestros clientes. Somos un grupo de empresas, PYMES, qué en equipo (Talde) estamos ofreciendo "Soluciones Asociadas a Proyectos".